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关于互联网快速创业(精选12篇)

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry, 以下是为大家整理的关于互联网快速创业12篇 , 供大家参考选择。

互联网快速创业12篇

【篇一】互联网快速创业

大家好我是邹林翼,今天给大家讲的话题是:那些自由职业者都在做什么

做互联网没实力,不专研,不学习的,会被淘汰,不做互联的连淘汰的机会都没有。我为什么做互联网,因为自由,大趋势,暴利,一个人就可以零成本起家打造一个小团队也就几个人,几台电脑,怎么亏都亏不到哪去,赚起来连自己都吃惊!我一点也不喜欢上班,我以前很弱小,刚读书毕业,被家庭的压力打垮了,只好迁就去公司上班越上越萎缩,工资越高,存款越少。我知道很多人都在后悔,为什么08年之前不做淘宝,10年之前不做竞价,13年的时候不玩微信。我从来不后悔,因为现在的互联网有大把的机会。互联网就是一个传播渠道,是通过视频,音频,文字,图片,来传播信息的,你可以选择一个领域去传播。比如,你天天释放视频,自然有人看。如果你这个信息有价值,而你长期释放,你积累了大量的粉丝,那么自然你是能赚大钱的,无论你卖什么。同理,图片信息,音频信息,视频信息,也是如此。互联网本质上就是一个传播信息的工具。是非常适合卖信息的,各种信息都可以在网络上卖。只要你这个信息足够有价值,你就能发财。

做网络,其实也跟现实就业一样,把自己的特长、优势,放在合适的位置上,生钱。我当初在互联网上看到可以日赚1000的时候,也热血沸腾了,一头扎了下去。因为年轻,就是要去经历,没经历过,没反省过,不能成长。我也在互联网上折磨了数年,其实日赚1000元太简单了,在网络上找10个价格在1000元的虚拟产品,去销售,日出一单就可以了!怎么样做到日出一单呢?非常简单,找到这个项目的牛人,找到他们的推广渠道,营销文案总结出100种推广方案,然后优化出一套软文用100+的推广模式去推广就行了,赚钱了,该找客服就找客服,玩放大推广模式!这样月收入过3万太容易了只是太多的人不相信月收入可以超过3万因为他们处的圈子,要么是普通上班族,要么是小商小贩在这样的圈子里生活,月入5000就很幸福很满足,但他们从不认为自己是井底之蛙如有人说外面的天空很大,他们会说你装,若你说日入过千的人很多,他们会说你是骗子。所以你接触到什么你就是什么。

如果从底层的圈子跳出来,接触到一些高收入人群,你会发现日收入过万对他们来说也是家常便饭比如一些媒体粉丝大V,月入10万的人数不胜数!一些搞网络营销,做网络项目的,月入10W-100W也大有人在。你不相信只是你没有接触过而已而且成功不是先有钱、而是先有胆,如果今天你很贫穷,就是因为你怀疑一切;如果你什么都不敢尝试,你将永远一事无成,商机就是:在别人怀疑时,你行动了;在别人行动时,你赚钱了;在别人赚钱时,你成功了!生命不息,折腾不止!互联网给了我们最好的机会,我们必须把握住!

【篇二】互联网快速创业

冷眼旁观,我们来聊聊互联网医疗创业吧!

前言

前不久国家卫计委、国家中医药管理局9日正式对外发布《关于加快发展社会办医的若干意见》(以下简称《意见》),在“社会办医”大政策放出来后,于是乎,互联网医疗创业这个idea就很红很红~ ~ ~ 很红很热的时候,也许我们需要的是冷眼旁观。

正文:

好几年前,我在一个主打“互联网+医生服务”的公司就职,当时不算开心,总觉得“哪里有问题”,道不清说不明的沉淀了这几年总算弄明白了点。回过头来想看看这些“互联网+医生服务”公司又在tell怎么样的story?

先从背景阐述开始,免得大家无头无脑。大体上那时候的story是:(假定,真的是在他们在假定而已)医生需要信息服务,我们是可以给他们提供的,而同时药企在广阔下级市场的传播成本极高,那么如果我们借提供服务而圈一批医生,岂不是可以为药企传播信息了吗?钱不就有了么?啊哈哈哈…

这个story,投资人是非常buy in的,于是风风火火起来很多创业公司,创始人大多是药企资深高管,他们坚定地以为药企玩得那套鸡肋学术营销手法,真的是医生的需求吧。

以前的销售,是一对一给到营销材料,不管医生看不看、有没有后续效果,“传播”这个动作是明确的。现在成也互联网,说的是其具有”广覆盖低成本“优势,败也互联网则用”效果直观“——你提供的服务医生不care就是不care,没有二话——你甚至不知道”传播“这个动作有没有发生(通过“动作”可以技术分析明确之)。

我始终怀疑医生对信息服务的态度,有四个理由或者说疑虑吧。

第一个理由是,我曾经对dxy的医疗信息板块就行过跟踪,号称日多少万活跃量的用户唯独对”资讯板块“热情不高,每条的点击似乎都是以”5“为上限;第二个理由是,我们当时以医生身份对医生进行访谈,所有受访医生都认为他们需要最新专业资讯,而我则认为受访者可能存在因身份认同/定位而造成的偏倚——试想一下,身居此位(而且参访是可以强调了身份),是否言不由衷(以维护这个身份在他人眼中的形象?);第三个理由是对第二个理由的补充,曾和一帮同学(现在的医院做事情的”骨干“)聊天,他们说:临床这么忙,谁有空看这种东西…我的理解是,医生也是普通人,不要指望他们在繁忙的工作中永不休闲只关注”专业“;最后一个理由则是,这些最新最高大上的资讯真的适合广阔下级市场的临床实践吗?——当然除非是基于升职称的论文写作,但是如果从这个需求来看,资讯似乎又显得不那么够用了。

因信息服务而死(或者快死)的创业公司(产品)多了去了,除了原公司以外,还有某天使、某树林、某频道。至于dxy的资讯频道,目前看来似乎已经沦为医学生练习翻译的平台了。

尽管前车之鉴如此清晰,但还是有不少2b公司来势汹汹。闲来无事,搜了下某些公司的招聘信息,基本上归纳起来就这么几款:客户经理、推广、医学编辑。然后技术分析一下他们的网站/客户端,”流量“、”下载量“?呵呵呵……

当然啦,这些创业公司的老总们终究算是商人,虽然蹩脚,但是毕竟他们知道,药企对于传播的需求依然是刚性的,短时间看来依然是他们有能力抢夺的。据我所知,三两个人,注册个公司,然后和吃里扒外者一合计,就能捞到不错的信息服务电子化单子,也够小赚一笔了。但是借此创业,那真是滑天下之大稽吧。这种公司多是牛皮吹得响,披着互联网这张皮做家庭作坊的事情而已。提示想从医疗圈子跳出来的同学,对这种公司,务必谨慎。

当然,事情总是发展的。有好多公司确实意识到了信息服务的种种不切实际,于是有了一些新的探索方向,虽然其目的依然是圈医生卖广告位。

比较典型的就是工具了,一度涌现出n多临床工具类的APP。但是可惜的是,大多数只是创业公司们用于圈人的”工具“,这种指导原则下,此类临床工具APP往往都缺乏对临床需求的深度挖掘,而只是将临床工具电子化并进而聚合而已,对”场景“的考量基本为零,其逐渐被冷落也就不足为奇了。当然,这一块,从”理想主义“躁狂症发作角度来看,我认为依然有空间。

这里插一句,很奇怪的一点是,很多创业公司似乎都排斥向医生收钱的念想,这个难道是他们作为药企代理人,总想着送钱才是解决问题的法宝?唯“呵呵”,大家都懂的。我倒是不太信这个邪——连我都花钱买iPad游戏了,医生真的就没有为需求付钱的可能?要么对需求的定义混淆了标的,那么就是需求没有被发现/引导出来,我倾向于后者。

还有另一种为医生服务的创意。说是创意,似乎有些抬举创始人的视野了。作为分享新形式的医生图片社区在国外早就有了雏形,中国很多创始人的创意理念不过是比投资人早半个信息身位吧。拷贝不走样在技术开源的世界中并不是什么难事,”适应环境“才真的是考验创始人决策的重要一环。曾经有个猎头问我,她想搞一个医生图片分享的垂直社区,她说,垂直的哦,这是秘密,你有兴趣么?没有兴趣!我一年前就已经从外媒上看到国外同类社区融资2000万的新闻了。没有后续,后续肯定是个坑…

于是,终于到了更加弯弯绕的时代。我们先从患者圈起来吧,然后给导入医生资源留个口…

不能说dxy是错的,但是连CTO都无码出镜的病友社区现在确实是踪无所寻的;

不能说企鹅投资dxy是错的,但是入股中澳凯尔肯定是在2年内没让我们看到任何产出的;

不能说改了名的某医生是错的,但是请患者分享治疗方式”挑战“医生,简直是对医生这个专业性极高职业的侮辱好吧(所以不得不改名是么?);

还有一些拿O2O吹牛皮的创业公司。有一家我知道,因为我似乎认识他们不靠谱的前任产品经理。再听了创始人含糊不清的理念,我终于陷入了沉思,越发对O2O的概念模糊了:O2O难道就是O+O?线上”平台“+线下诊所就是O2O了?你告诉我怎么个”2“法吧——烧钱请人来“2”,你会我也会好么?大概就是吹牛皮不如你行吧!

说了这么多,不是说移动互联网和医疗不可以在一起,而是以怎么样的模式存在的问题。我说有机会,是因为目前国内的就诊流程中,有很多效率低下的地方,而互联网技术正好是不错的效率解决工具。互联网概念哪家强,当然是美国等发到国家,国内很多风生水起的医学互联网项目,大多都有外国爹,原创的手指头加脚趾头估计就够数了。医学不同于其他,对环境特别敏感,一旦环境变化,就会显示出水土不服,所以既往好多拷贝美国爹的项目全都在国外时那么风光。我知道的,比如:医生垂直求职(模仿Sermo)、医生学术分享(模仿Academia)、患者众包寻找诊疗方法(模仿Patients like me,以下PLM)都没有再国内熬过1年。连dxy几年前看着想要效仿的日本M3,好在最终没有掉坑里去。

其实以上“爹”在海外也不算很成功,比如Sermo被收购了;Academia暂时风生水起(其实我认为它更像研究协作工具,和医学本身关系不大了);PLM半死不活;而M3呢,好像都转型成医生专属的生活娱乐平台了。其他还有一些什么图志啦、时间健康产品的玩意儿,都还处于概念论证阶段,即便如此国内都有模仿的,不过基本上不是已经死了,就是在死了的路上(或者在骗投资去死的路上)。

根本原因是互联网太快且体量轻,医学实际上不仅慢同时还极端“重”。
不信?那你们看看有多少新兴互联网概念一出来,甚至还没在普通领域有所建树呢,就已经被某些人拿来骗钱忽悠了:云计算、大数据、智能硬件……哪一个没有相应的医疗项目哦?哪一个有时风风火火的呢?

如果说国外有成功的可能,那是因为国外医疗行业已经成为了一个多方博弈的市场,除了“效率”这个点以外,还有很多“服务”点——比如给保险公司提供健康模型(基于大数据,Sermo就是被此类公司收购的)、给药企描绘疾病地图(基于云和大数据)…等等。
实际上,关于互联网技术和医学的关系,国外已经是一门专业的课程了,我们这里则还在侃大山,一帮没有医学背景的人畅谈移动医疗,不是扯谈么?
有人要反驳,很多人都是药企出来的啊,怎么没有医学背景?这个当然毋容置疑,但是这种行业特色明显的背景(很多创始人是销售、市场出生,医学部出生的其实我都没见过),很大程度上会扭曲移动医疗的本质。具体什么问题呢?说白了就是他们骨子里并不是关心医生,而是关心药物及其营销活动,以便赚药企的钱!
国内现在很多闷声发财互联网技术公司都可以在里面找到实例,比如HIS系统、院前急救系统、日间手术系统,基于诊疗流程的iBusiness Intelligence系统…
仔细看,这些都是我开篇说到的围绕效率做事情的东西,这些是医生/医院提高效率所需、患者则切身感受到的东西。当然,我不是说,只有这些底层架构才有移动医疗的希望(说不定还真是),而是提醒大家,不要关注华而不实的项目(什么在线诊疗+线下实体这种玩意儿,这东西都标配了,不过我其实觉得这东西本质上是模仿o2o失败的奇怪产品o+o?,实在是人家都做了,我不做,万一呢?所谓“鸡肋”就是这玩意儿了),而是要观察诊疗行为中医生和患者的需求点,以“效率”为指导原则来探索移动医疗。
我说了那么多,所以医疗与互联网结合的难点来了,那就是:如何找到下一个(底层数据服务架构之外的)“效率”的承载点。

【篇三】互联网快速创业

大学生如何利用互联网进行创业

近年来随着网络的不断发展,互联网对我们的生活和学习也有着越来越重要作用。

因特网的全球性打破了国际与地域的限制,真正实现了“坐地日行八万里,巡天遥看一千河”的构想。大学生不在以课堂教学为基础,而是根据自己的不同兴趣和实际情况来选择何时在何地学习。网络所具有的开放性,使得每一个进入网络的大学生面对的是一片无边无际的知识海洋,大学生好比海洋中的一艘风帆,任其在知识海洋中敖游。网络技术的出现,使得学生尤其是大学生的学习时间不仅局限在上课时间,网络传输的即时性使得学生在任何时间都能获得所需要的知识。网络的发展,使得每一个大学生的获知观念由被动接受教育的灌输和安排,转为主动的上网查资料来获取自己所想要的知识。同时由于各种知识的充塞使得大学生不局限于获得传统教育中认为 的正确的或是必须的知识,而是进一步去寻找自己认为实用的知识。大学生不在依赖课本上局限的内容。信息技术的发展使得大学生可以在网上随意浏览与下载自己想学的知识。 互联网极大地开阔大学生的视野,节约学习时间。网络是一部百科全书式的的资源,大学生一旦进入网络世界,即能在知识海洋中尽情遨游。网络受知识的“滞后现象”,降低了学习成本,节约了时间。因此大学生为获得知识所付出的时间、精力、金钱、也被减到最小,这是任何媒体都无法比拟的。

另外网络也极大丰富了我们的日常生活。各种聊天工具的出现方便的人们之间的交流,同时也促进了网络商务的发展。网银,支付宝,淘宝等网购方式的出现也改变了传统人们到实体店购买的购物方式。现在人们不需要出门只需在家里敲一敲键盘就能在众多的商品选出自己想要的,方便了人们的生活。

正是由于互联网服务的增加对我们学习生活产生的巨大的影响,所以它也给我们大学生带来的创业机遇也是空前的。网络为大学生就业提供了便利。随着信息技术和网络经济的发展,网络将为大学生的创业和成才提供更多的机遇。迄今为止,还没有一个产业像计算机网络这样激发起年轻人极大的创业热情。近几年,网络的发展推动了一大批在校大学生的自主创业行动,他们掌握先进的信息技术和网络发展规律,首次创业的年龄普遍在20岁左右,甚至更低。更重要的是,创业的成功和经历,使他们改变了对成长的传统看法和判断依据,注重的不仅是文凭和学历,更重要的是头脑和技术。创业不仅为自己提供了就业,还可以通过发展多元化创业主体和多种创业形式,提供更多的就业岗位。

互联网创业主要有如下几个特点:1、网络投资较小,风险相对较小。 2、网上交流广阔,容易发展人员, 3、一次进行投资,没有其它费用, 4、不受条件限制,业余可以运作。 5、每日按秒结算,团队业绩透明, 6、网上安全可靠,没有精神压力, 7、家人团聚一起,不必两地生活, 8、交流真实诚信,没有谎言相约, 9、消费相比较小,最终同样回报。 10、团队互相协作,保证让你成功。11、比一般的创业模式,宣传效果来的要好。

当然要想成功的进行互联网创业我们还应该学习一些必备的技能网络营销技术比如像seo等,必要的话还需要网页制作技术,网页美化,编程,flash等基础技术。此外我们还应当具有以下的几种能力如较强的应变能力,交流和发挥想象的能力,观察分析能力开拓创新的能力,一定的组织和表达能力,勇于承担责任和压力的能力,独特的业务专长能力,与他人团结协作的能力,较强的可转移能力。这些能力在很大程度上让我们的网络创业更成功。

而我自己在学习了一学期的互联网创业课程后对自己的也有一些创业计划。我准备在毕业后先找一份工作锻炼自己的社会能力,争取在2至3年内存到一笔钱在网上投资开个网店。网店主要经营一些主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰,在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品如黏土玩偶等等。我们立足于大学市场,利用动漫影视作品的火车头效应以打下良好的消费群基础发展运营。并在后续的产品开发中,开发特色板块等项目,在培养同学们对动漫作品兴趣,在同学们中形成良好的口碑的同时又增加了许多潜在的消费群。动漫迷的消费观念与一般消费观念有所不同,主要有两点:

1.狂热性

一般一个好的动漫(影视)作品会在短时间内催生出一大堆狂热消费群,在这段时间内他们会有强烈的购买意愿,只要产品精美,他们甚至能接受略高的定价。所以我们的货源补充与更新必须紧跟动漫作品的脚步。

2.不确定性

当一个动漫迷购买一个自己喜欢的动漫形象的衍生产品时,很多时候都是出于临时性的选择。这类消费者主要看重于产品的美观与精致程度。

综上所述,我们着重于产品的精美程度,在大环境对该类产品定价过高的前提下,我们开始不妨把价格定位稍微调低,这样不仅能取得薄利多销的结果,而且也能迅速提升店面的知名度。

同时在各大动漫迷聚集网站投放广告来吸引消费者,如nico、bilibili、acfun等这样会使广告的宣传力度有很大加成,同时费用也不算太高,经济实惠。

而针对竞争对手经营同类商品的特点与不足,我们制定了相对应的竞争策略:

更精美:根据竞争对手商品质量良莠不齐的情况,我们在进货时是会严把质量关,严防止劣质产品的流入。

更齐全:竞争对手的商品很难做到齐全,因此我们引进同类产品的时候尽量做到系列引进,保证商品的齐全

商品更新更快:由于竞争对手的主营项目不是动漫周边产品,相关的商品更新比较被动,有延时性。以我们充分利用专业知识,争取在第一时间更新产品。

我相信通过我们的努力我们的创业计划会成功的。




【篇四】互联网快速创业

互联网创业励志名言

导读:  1、只要做一个努力改变自己的人,我们的人生才无悔!
  2、人生就应如蜡烛一样,从顶燃到底,一向都是光明的。
  3、人生也是如此,同样是进退留转,对心态好的人来说是一种责任,是一股动力;而对心态差的人来说,把握不好,则会给心理、身体、家庭和事业带来负面影响。
  4、奋斗没有终点,任何时候都是一个起点。
  5、多数人总想着为了赚钱做点什么,所以赚不到。赚钱是做了什么才赚来了钱。
  6、人的生命之所以顽强,是得已历经风露,磨难,而依然完好无损,享受阳光。可生命中那些不完美的缺陷,往往它会成为生命中的一道独特的风景!
  7、记住:你是你生命的船长;走自己的路,何必在乎其它。
  8、人要平淡过一生。一生只需拥有一个人即可。
  9、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
  10、在我们了解什么是生命之前,我们已将它消磨了一半。
  11、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
  12、事不三思终有悔,人能百忍自无忧。
  13、要纠正别人之前,先反省自己有没有犯错。
  14、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
  15、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。
  16、人生难免经受挫折,风雨过后就是彩虹;生活难免遭受苦难,雨过天晴终有阳光。
  17、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。
  18、如果有一天我们变陌生了,那么我就重新认识你。
  19、一份耕耘,一份收获,付出就有回报永不遭遇过失败,因我所碰到的都是暂时的挫折。
  20、每个人总以为自己的信念都是正确的。
  21、用心计,只能让人相信你一阵子,用心,则可以让人相信你一辈子。
  22、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
  23、问题本身不是问题,如何应对才是问题。
  24、一个人能走多远,要看他有谁同行;一个人有多优秀,要看他有谁指点;一个人有多成功,要看他有谁相伴。
  25、天空并不高,向上伸手就能碰到,梦想并不远,跨出步伐就能到达。
  26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
  27、尽管你已失去了昨天,但万勿抱怨和泄气,万勿迷惘和犹豫。只要你抓住今天,便一定会有灿烂美好的明天!
  28、任何的限制,都是从自我的内心开始的。
  29、一个从来没有失败过的人,必然是一个从未尝试过什么的人。
  30、没有激流就称不上勇进,没有山峰则谈不上攀登。
  31、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
  32、别把生活当作游戏,谁游戏人生,生活就惩罚谁,这不是劝诫,而是规则!
  33、世上最累人的事,莫过於虚伪的过日子。
  34、有了长远的目标,才不会因为暂时的挫折而沮丧。
  35、年轻就是这样,有错过有遗憾,最后才会学着珍惜。
  36、只有勇敢的人才懂得如何宽容;懦夫决不会宽容,这不是他的本性。
  37、没有不会淡的疤,没有不会好的伤;没有不会停下来的绝望。
  38、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
  39、勇士搏出惊涛骇流而不沉沦,懦夫在风平浪静也会溺水。
  40、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
  41、当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他内心世界的真正财富。
  42、过去的经验要总结,今天的机会要把握,未来的风险要预防。
  43、与其祈求生活平淡点,不如祈求自己强大点。
  44、有空的时候会想你,没空的时候会抽空想你。
  45、道路坎坷事不期,疾风劲草练男儿。
  46、人生是一种承受,需要学会支撑。支撑事业,支撑家庭,甚至支撑起整个社会,有支撑就一定会有承受,支撑起多少重量,就要承受多大压力。
  47、努力不一定会成功,但没有努力的人一定会失败。
  48、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
  49、十样会不如三样好,三样好不如一样绝。
  50、在太多的时间里,我们都要习惯行单影只的生活,无人以伴。
  51、人之一生,仅只三天,昨天已逝,明日待来,把握今朝。
  52、我达到目标的惟一的力量就是我的坚持精神。
  53、人之因此有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
  54、每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。
  55、说谎的人会尽量圆谎,讲真话的人,才不会顾及那么多。
  56、财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。
  57、坚韧其实是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。
  58、别为了男人哭,那样对不起你的父母。
  59、尽管我知道我会跌交,但我仍会站起,继续前进。
  60、认识自己,降伏自己,改变自己,才能改变别人。
  61、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
  62、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。
  63、成功地推销自己是迈向成功的第一步。在推销自己的过程中,多动脑筋,设计一些小花样,就容易引起别人的兴趣和关注。
  64、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
  65、恐惧自己受苦的人,已经因为自己的恐惧在受苦。
  66、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。
  67、反复回想发生在我们生活中的事有没有什么意义,看看我们怎样做才能改变生活,从而走向成功才是最重要的。
  68、有人告诉我。,爱的本意是给予而非获取。
  69、成功不是做你喜欢做的事,而是做你应该做的事。
  70、时的放弃是痛苦的,但能换来一世的幸福。
  71、追求客观真理和知识是人的最高和永恒的目标。
  72、人生,就要闯出一条路来!为了事业,为了奋斗的人生,尽管失去许多,但有失必有得!而得到的往往会比失去的更重要,它是人生的价值与意义。
  73、不论多么受挫的时候,也绝对不轻易在别人面前流泪。
  74、朋友对我说,当今社会机会就是钞票,钞票即是机会。
  75、人不是没有短处,关键是敢于正视并改变自己的短处。
  76、未来总在想象中变得清晰,在现实中变得模糊!
  77、成功者就是要比对手多做一下,坚持到底的人。
  78、随时保持自信,认识自己的价值,做一个能真正坚定自己的珍宝商。
  79、如同磁铁吸引四周的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的情况。
  80、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。
  81、世上的任何人都无法预知未来,但是我们可以以一种愉快的心情来面对命运。
  82、没有什么事情有象热忱这般具有传染性,它能感动顽石,它是真诚的精髓。
  83、你既然认准一条道路,何必去打听要走多久。

感谢您的阅读,如对您有帮助,可下载编辑。

【篇五】互联网快速创业

互联网+

尊敬的各位领导,老师,和青年朋友们,大家好,我是来自新疆大学地质与矿业工程学院的陈浩,很荣幸能有这次机会为大家宣讲,下面我们直接进入主题吧。

大家知道什么是互联网+创业呢?互联网创业是指依托互联网为载体的一种新型创业形式,从而创造财富、价值,并实现某种追求或者目标。早期大多数互联网创业者是从事IT行业人士,但是经过这么多年的发展,互联网创业门槛已经大大降低,任何通过互联网的创业都可以叫做互联网创业。

我们为什么要创业呢?

因为我们处在国家快速发展,时代需要创业需要创客,而创客带来的是一个个小经济团队的发展,小经济团队发展壮大,形成产业链,创立公司企业。而企业的发展又推动了中国经济发展,推动地方经济发展,而且企业在带动经济发展的同时又带来的还有就业,国家愿意看到经济发展,国家就业率提高,所以在各个方面都在支持青年创业创新,因为创客既可以扩大就业、增加居民收入,又有利于促进社会纵向流动和公平正义,就咱们阿克陶县来说,地方需要你们这些社会的弄潮儿搞一些事情起来,因为我们身处南疆,在经济发展方面还有很多不足,而这些不足就是机会,你们可以去做推动阿克陶经济发展的人,做第一个吃螃蟹的人。咱们国家总理,李克强总理多次在大型场合中说到过“大众创业,万众创新”,那问大家听说过“大众创业,万众创新”么

我来具体的说一下它的由来:

李克强在公开场合发出“大众创业、万众创新”的号召,最早是在2014年9月的 夏季达沃斯论坛上。当时他提出,要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新势态。此后,他在 首届世界互联网大会、 国务院常务会议和各种场合中频频阐释这一关键词。每到一地考察,他几乎都要与当地年轻的“ 创客”会面。他希望激发民族的创业精神和创新 基因。

嗯,了解了‘大众创业,万众创新’我们接着说,我们青年如何去进行创业创新呢,创业离不开创新,创新就是想出来和别人不一样别人想不到的点子,而这个点子就叫创意,有了创意以后要干嘛呢?当然需要平台,而平台在咱们这么需要创客的大环境下不可能缺的,自治区和政府会都给我们年轻人平台去施展去完成自己的创业创新梦,于是就有了“互联网+”创业平台,挑战杯创业大赛,三创,农创等等,很多平台等着大家施展呢

 “互联网在各个行业发展中所扮演的角色都已在从“辅助者”向“引导者”转变。

互联网+创业,你认为它重要,它对你来说就有意义,你认为它不重要,它对你来说就没有意义!对于传统企业和创业者,我们要做的不是看客,不是在这里看热闹。一种新的商业现象和商业逻辑,我们要思考的是怎么为我所用,因为我们在切切实实地做生意!如果不理解,我们就去研究和学习;如果理解了,挽袖子动手去干就好了。

《舌尖上的中国》告诉我们一个怪现象,越是好的农产品,越是呆在偏远的山里村里,那里没有污染,但是没有多少销路;越是畅销的,在农贸市场或超市里伸手就能买到的,多多少少都有质量安全问题,要么化肥超标农药残留,要么过期变质。这是一种思路,大家对阿克陶一定比我这个新疆大学来的小子了解更多,所以你们有思路你们就去做,甩开膀子干起来,咱们虽然年轻,但是只要肯琢磨,一定会干出一番事业,就在咱们阿克陶县就有像《舌尖上的中国》一样的美味。咱们举个例子,比如咱们巴仁乡的杏子,小伙子你想把咱们好吃远近闻名的巴仁乡杏子搬到互联网上来做,需要一个自己产品展现的载体,要么搭建一个网站平台,或者做一家网店,因为只有这样才能让别人找到你,其实做网站很容易,申请网店也很容易,而最难的是如何获取流量?流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网站获取流量,那么离不开SEO优化技术,如果让网店获取流量,离不开电商运营的技术,这是两大主流的互联网流量推广技术,也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器,所以如果想要玩转互联网+就要学习这两大技术。学习也很重要哦,朋友们。

大家对互联网+都有了一定的了解,我接下来就和你们说说我曾经在大学也试过创业,我参加了新疆大学互联网+大赛,认识了西北地区不少出名的创业团队,我接下来要和大家说的是重点,要做笔记哦。我在刚上大学时候,最想做的估计和你们差不多,我最想赚钱,完了就和我们几个舍友商量一起做一点事情,我们当时刚到大学,特别有心思想把宿舍收拾一下,我说的收拾可不是打扫卫生,是装修,把宿舍装修一下,我呢就想到了以前在新大和西北地区大学没有人做过的事,宿舍装修,这个宿舍装修就是我所说的创意,然后我就参加了互联网+创业大赛,编写了出创业十分重要的项目计划书,进行了市场调研,发问卷,抽样看消费者的人群和市场潜在价值。在就和舍友成立了创业团队–不二创客。找了朋友做项目logo,利于学校的平台和国家的平台挂上了自己的创业项目,利用资源,最后去参加路演。最后因为资金和在学校忙碌起来的问题项目没有落地。我所说的是我真实的一段创业经历,而大家和记得我之前有和你们说的重点么。就是我刚才所提到 。。。。。。

我的经历是给大家做一个铺垫,我所希望的是大家来创业,成功的创业,为家乡经济建设做贡献,为家庭致富提供方向,为个人追求确定目标。

而创业也面临很多问题,互联网创业的确诞生了很多奇迹,但是放大到200万的创业团队,这个奇迹的数量比例却很小,也许只有10%,甚至5%.在传统行业第一次创业的失败率为85%,第一次创业的失败率甚至更高。而大学生创业成功率只有3%,社会青年则更是只有1%,所以我们必须迎难而上,不怕失败,一次次实践中成为咱们阿克陶县的企业家。

嗯今天很高心能和大家在这里就我们年轻人的未来畅谈了一下创业,讲的不好,大家理解一下,谢谢大家今天的到访,如果大家对创业感兴趣我们下来可以一起谈谈看法观点,互相学习么,我今天的宣讲到此结束,谢谢大家

【篇六】互联网快速创业

互联网/移动互联网小团队创业

本文特定针对于互联网/移动互联网小团队创业 创新工场汪华

找到一个足够大,快速增长,还处于相对早期的大方向,创业要顺势而为,太小太窄,太早太晚的都不合适。

找个你真正熟悉了解信任的人搭伙建团队。创业是个艰难的过程,才认识1 2 天的人哪怕相谈甚欢,也最好先花足够长的时间先加深了解,建立信任。一个人创业是个孤独的过程,2个人无论在精神,技能,分工上往往有更好的效果

找到一个好的产品切入点:

1 你的产品是为谁服务的, 可以一句话清晰描述的明确用户群(所有上网用户不是答案,对于一个早期产品,最好找到一群最需要的核心用户,试图满足越多的用户,往往你的产品会越复杂,越不能让所有人满意)

2 可以一句话说清楚的,产品核心需求和核心功能

如果这两点不能在两句话说清楚,就不是一个好的切入点。另外不要把你自己的假定和需求当作用户的需求

选择切入点的时候不要over fancy,

不是一定要做没人做过的东西,借鉴已有的应用和模式做增量创新或整合式创新其实也是一条好的路,起码是验证过的用户需求和商业模式,只要你做出好的区隔点。做全新的需求的话,最好确定这个需求一年内有明显的量,再远的话,最好能找到一个一年内有的一个中间过渡需求点。

在开始之前,还要想清楚

如何推广和接触你定义的核心用户,有没有低成本用户和流量获取渠道,根据产品不同,可能是好的用户传播机制,seo,

sns网站,api合作,用户数据库群发,论坛,下载站,网吧,网址站,捆绑,预置,网盟,appstore朋友帮忙等等。尽量利用各种开放平台。如果没有早期的低成本的用户获取或推广渠道,那除非你的产品可以早期赚钱,否则就不要做。

早期的赚钱方法

早期的赚钱方法不等与产品的最终商业模式。早点赚钱的重要性:1

你永远没法预测拿到下一笔钱要多久,收入可以让团队活下去,并且在投资人面前获得主动权 2

任何推广都是有成本的,哪怕是"免费"的,如过每个用户获取可以带来收入,那可以把发展速度提高好几倍

早期的赚钱方法务求简单,可以是网盟,卖流量,卖用户,卖道具,特定服务收费,电子商务,以不需要复杂商务运营为宜

只有以下情况你可以开始不考虑收入:1 产品有非常便宜的用户获取成本 and 2 产品有非常便宜的用户运营成本  3 产品有巨大的潜在用户数

如果一个项目既没有早期赚钱的方法,又不符合上述条件,那这个项目就不适合小团队白手起家创业,

启动产品开发

基本原则:用最快的速度开发出核心功能,尽快发布,尽快获得用户测试反馈,尽快改进(或放弃)

像微软那样,用12个月做出一个精品或庞然大物是不适合互联网,尤其是小团队。团队的第一个阶段是摸索方向,强调的是低成本,快速。你一开始的所有计划其实只是对用户和市场的假定而已,小团队的钱和资源也都有限,必须先快速的找个办法验证方向

所以产品的第一个版本的目的是验证用户需求和反馈,而不是做一个完美无缺功能丰富的版本。第一版应该集中于开发出核心功能和核心需求,用户花70%时间的功能,放弃非核心需求。比如下载器,下载速度是核心需求,杀毒,登录,社交可能就是外围需求。

第一个版本尽量定义为 2-4 个人可以在2-4个月内开发出来,可以给几百上千个用户用。如果预期超过这个时间和资源,就削减外围功能和简化设计,保证在钱和资源,时间用完前,即使第一次探索方向错误,还能做数次探索。无论多复杂的互联网产品,我还没有见过不能消减到这个开发周期内作出初始版的。

1 尽量使用现成的代码框架,模版,开源项目,api,使用现成的工具,哪怕不是100%符合需要,工程背景的创业者往往喜欢开发自有架构和技术,长期来说这个是竞争优势,但这个可以等验证了用户需求,有了用户量在重构

2. 只要满足用户需求,第一版可以用尽量简单的解决方案,比如部分后台和算法,可用先静态页面,人工干预的方法解决

3. 第一版在不严重影响进度的情况下,尽量为将来考虑可升级的架构,如果矛盾,参考第一条

4 找到所有相似,相关,上下游产品,充分研究学习

5 想清楚你要验证的用户行为和数据是什么,做好数据跟踪分析模块。盲目的数据收集没有意义,发布前要有明确的发布目标和验证目标

6 界面简洁,确保核心功能在首界面的主要位置,用户可立即找到,一键访问无歧义。这比美观风格更重要

7 专注 80%的精力放在核心功能上,一次只做一个方向,一个核心需求的探索,核心要做到比较完美,除非失败,再做下个方向探索,绝不同时做两个方向。

8 快速,稳定永远是第一要求,不管是网站还是软件,基本做到这两点是发布的前提,功能可以削减,有问题的功能可以先不开放

9 产品要有明显,方便的用户反馈接口,重视用户反馈

10 外围功能,尤其是网站,要做到一旦提出,可在数天内实施验证,如果超过,可以考虑不做在第一版,保证核心需求

11 严格进度,日毕日清,如遇严重问题瓶颈,不要拖延或过分纠缠,尽早解决或调整计划,或者迅速放弃

今天就先写这么多,对于小团队创业,我们创新工场设立了助跑计划,大家可以去看看 

上一集收到了非常多的好评和和很好的反馈,谢谢。先说一下,这个系列是针对小团队白手起家创业,并不一定适合大团队和很多其他情况。还有人说投资人在早期没有用户时候不会有投资,这个不能一概而论,VC一般不会,但也有专注早期投资的,比如创新工场,我们的助跑计划就是专门针对小团队早期创业的,只要团队好,多早都没关系。

 

经过第一集里讲述的创业起步过程,几个月之后不少团队能找到一个不错的切入点,有着不错的增长。但很多团队往往就卡在发展期这里,而你的产品一旦验证效果比较好,竞争对手往往也会风起云涌。下一步该怎么办?这个比较难一概而论,我分几个方面讲一讲。

  

 

团队

很多早期团队,往往过于注重做事和产品,忘了发展团队,尤其是和创始人能力互补的核心人员。我们最近收到的助跑计划申请里,很多草根团队,产品做得很大了,还是那几杆枪,尤其核心成员就创始人那一两个,和其他的人能力差距非常大,这样的团队会很快被赶超。要知道发展期的比拼就是团队,说难听点,项目没了,团队在,并且强,就还有机会,项目在,团队没了,也完了。所以创始人要有胸怀。在发展期要把一半以上的时间要花在核心人员招募和团队能力发展上,这是第一优先级,不要一发生什么状况,就把这个排到后面去了。这个阶段,就要开始学习找到合适的人放到合适的事上,而不是自己都扑上去。

在早期十个人以下时,人贵精不贵多,雇人反而要挑剔,宁可2个人干3个人的活,不要3个人干三个人的活。这不是为了省钱

早期开发,做一个东西的人越少,效率越高,沟通成本低,更容易统一思想

早期的每个人员,每一个都是希望以后能成长为团队领导骨干的人员,雇两个人比雇三个人,你可以给更高的工资股份雇更好的人

做更多的工作,可以让每个人成长的更快,人员更精简,创始人可以对每个人有更多培养

创业公司都要有一股气,朝九晚五,往往会不利于公司精神文化形成,那种激情气势

 

产品开发的递次扩张

产品新特性的开发演进要遵循递次演进的原则,新开发可以是同一功能或产品扩展/移植到更多用户群/平台,或者向现有用户群挖掘拓展新的需求或功能。不要一次性的开发全新的功能去面向全新的用户群,这样一次跨越太大,失败率非常高,消耗时间/资源也很大。

总体上演进要以核心功能或核心用户为基础,向外围用户和外围功能有节奏的递次扩张,比如按着用户/平台扩展->功能拓展->用户/平台扩展->功能拓展->  这样的步骤逐步演进。

在开发新特性的时候,要有60%以上的资源还是集中于原有核心需求和用户群的继续开发以巩固优势。新特性开发也要按我第一集里的原则,同时只做1,2个,敏捷开发验证,1-2周验证一个新功能,快速决定放弃/增加资源,而不要花5、6个月同时开发10个功能。最近收到的助跑计划项目里动辄就有要做平台的,往往计划把盘子铺得很大,这样的项目我们都建议能找到好的切入点,扎实的开始。我们之所以设定移动互联网和社交网络的应用为此次助跑的主题,除了考虑到行业的发展势头、项目在三个月内产品原型的可完成性、资源的综合利用等因素之外,也是有这方面原因的考虑。

推广

渠道、媒体、市场、商务合作、口碑设计、产品机制设计都是广义推广的一部分。下面是推广的基本原则,但往往会被忽略:

1 明确推广的真正的目的。这点经常会搞错,比如明明是想要活跃注册用户的,结果搞了一大堆PV。所以明确目的是第一重要的。你想要的是用户,还是流量,还是数据?是验证产品使用规模,分析目标人群,还是其他有效度?

2. 推广前建立符合你的目的跟踪系统、antispam和效果衡量指标。

3 选择渠道时不是看渠道总流量有多大,而是看这个渠道有效用户有多少,和你的目标用户群的重合度。追求总量忽视有效是早期公司常犯的错误。

4 反过来说,如过要找到真正有效便宜的渠道,就要深入研究你的目标用户的习惯,比如他们是谁,在哪里上网,用什么软件,去什么网站,生活习惯是什么等等;

5 任何推广,哪怕是“免费”的推广,类似SEO、媒体、交换、独占合作,都是有成本的。最少也要消耗团队尤其是创始人的时间和人脉,甚至产品体验,合作限制等等。有时候免费的反而是最贵的。选择的时候要把所有的方式放在一起比较衡量。

6 如果做大规模付费推广,最好等有收入以后,推广流量能把推广费赚回来。

7 每新增一个渠道,要先免费或小额测试效果,算清转化率和ROI后再正式投放。

8 选择渠道要和你现在的产品成熟度和需要的规模匹配,最好的渠道不见得要在早期就使用。

建立壁垒

早期的用户需求一旦确认,有了不错的增长之后,就一定要考虑如何建立壁垒和竞争优势。可以建立壁垒的地方有

1.团队人力优势

2.产品功能优势

3.核心技术优势

4.内容优势

5.资源优势

6.渠道优势

7.口碑品牌优势

8.商务运营优势

9.用户优势:用户数,关系网络,或数据

10.生态系统优势

要分析所有潜在对手的优势和位置,对比自己的团队,用户群,资源和产品,来确立我们适合去在那里集中资源,建立壁垒

当然人人都想要9和10. 但早期团队往往只能从1、2、3、4起步,向5、6、7、8发展,最后到达9和10。一般早期团队最少要达到的是,产品在功能和技术上比竞争对手快4-6个月,团队能力上比对手强。

 

建立壁垒往往可以和用户需求和技术结合,从没有壁垒的地方创造出壁垒。比如迅雷,我当时为什么投资迅雷,在迅雷之前,下载软件除了品牌是没有壁垒的。你用网络蚂蚁,切换到flashget没有区别。迅雷的p2sp创建了第一个壁垒,同样下一个网页上的文件,用户群大的下载软件就是下比用户群少的快,这样,就算有一个新软件比迅雷好,只要他的用户群比迅雷小,他就比迅雷下载慢,就发展不起来。生生为下载软件建立了用户数壁垒。 Gougou从下载扩展到了资源获取的领域,创建了技术和内容的壁垒,让flashget很久都赶不上,当然后期还有商务运营的壁垒等等。

本来还想写早期团队最容易犯的错误,战略决策,团队建设,没想到光这个就写了这么多,没有时间了,其他内容就放到下几集吧

【篇七】互联网快速创业

项目计划书

一、项目简介

为了给生活创造更多的乐趣,打破常规,更新大众对国画的认识,升级应用手段,把富有意境和韵味的国画手绘在我们的鞋子上面,精致又独特。以前的国画有种可远观而不可亵渎也的陌生感,现在把国画手绘在鞋子上,拉近国画与我们的距离,同时提升产品的美观度,价值以及意义。展会的目的是改变人们对国画的看法,同时以盈利为目的,吸引更多的顾客定制我们的作品。

2、申请理由(包括自身/团队具备的知识、条件、特长、兴趣、已有的成果、前期准备、项目研究的国内外研究现状和发展动态等)

(一)团队具备的知识、条件、特长、兴趣

1、团队成员现就读于广西师范学院美术设计学院美术学专业,到目前为止,所有人积极参加学校的团委活动,奔走于各个支教点,对国画有一定的爱好和了解,经常和一些国画专业的老师们沟通,也在向他们不断取经。

2、为了准备这次的创业大赛,到处查阅资料,通过对周边的人物行为观察,推测人们的心理状态。

3、灵感来源:曾经在微博上比较火的的一件事,是美国艺术家ola Shekhtman的创意–城市戒指,把城市呆在自己的手上,感觉拥有了整个城市。戒指的颜色会因为城市的不同而变化,形式多样,复古的风格美不胜收。

4、关于营销模式:产品内容丰富不单一,同时会场布置会结合产品特点,以国画为背景布置现场,让人们走进国画的世界。现在的人群,尤其以年轻人为代表,接受能力很高,喜欢一切有新意的东西。也能吸引一些文人墨客。

5、再者,曾经参加过一些手工艺人圈内的复古集市,当时集会上有人用复古牛皮纸印刷世界各个国家地图,销量很好。由此可见,我们出售手绘国画的鞋子,不仅实用又美观,将会引发很多人的好感。

以上,都可以说明项目的可行性比较高。

(二)前期准备

1.团队分工合作,制定项目方案,创造互联网最大影响力;

2.网络,线下市场调研,购买书籍及绘画工具材料,确定消费人群,积极发掘潜在消费群体;

3. 调查不同年龄段,不同职业的人对手绘国画系列的鞋面设计的支持和好感,确定国画内容;

3.建立微信、微博以及其他各种社交平台公众号,为后期团队的宣传打好基础;

5.联系工作租赁场地,与指导老师做好沟通获取多方支持。

(三)项目研究的国内外研究现状和发展动态

国画在古代一般称之为丹青,主要指的是画在绢、宣纸、帛上并加以装裱的卷轴画。汉族传统绘画形式是用毛笔蘸水、墨、彩作画于绢或纸上中国画在内容和艺术创作上,体现了古人对自然、社会及与之相关联的政治、哲学、宗教、道德、文艺等方面的认识。自19世纪末以后在近百年引入西方美术的表现形式与艺术观念以及继承民族绘画传统的文化环境中出现了流派纷呈、名家辈出、不断改革创新的局面。

人们过去对国画的认识基本停留在水墨,宣纸组成的画轴,现在的社会以创新为主,将国画赋予色彩,赋予新的展现形式,更新大众的认识。现在的消费群体,以18-30之间的年轻人为代表,喜欢追求独一无二,不喜欢出门撞衫,更不可能喜欢‘撞邪’。曾经在一部台湾电视据中有这么一个场景:当女主穿着男主专门为她手绘的帆布鞋出门游玩的时候,被路人问起,在哪里可以买到,女主很幸福的说‘市面上买不到的’。所以现在,国画不再局限于纸面框架中,在鞋面上手绘国画,相信将会带来一股新的潮流。

三、项目方案(包括项目研究的目标和主要内容、拟解决的途径、人员分工、预期成果等,创业类项目还需包括市场分析、营销模式、管理模式、财务分析、风险预期等内容)

(一)项目研究的目标

1.多方搜集国画素材和绘画材料,寻求物美价廉的制作途径;

2.可以满足顾客的个性化要求,提供专门场地使顾客通过DIY制作自己的鞋面;

3.提高鞋子购买质量及手工绘画创作水平;

4.掌握消费者心理及需求,提高产品吸引力并提高团队创新意识;提高产品知名度和购买力。

5.我们以公益为主题,为广西地区的希望工程捐出一笔力所能及的捐款;

主题产品:不同造型风格的鞋子(男款,女款),融入手绘国画

(二)商业策划

1.营销模式

主要利用网络宣传,可以开设淘宝店或者一些小众的APP(比如以销售手工作品为主的平台:空格等)销售自己的产品和服务。先开始会举办小小的展会,有了成品展示可以吸引人群,同时提升自己的创作能力可信度。以展会的形式销售产品,同时宣传自己的设计理念,接受私人定制或小规模的商家定制。之后,会建立自己的设计工作室,建立自己的设计团队,扩大规模

2.宣传推广

创建微博、微信公众号,定时发布产品图文信息,在准备了一定量毛线拖鞋设计图样之后,以网络为媒介进行产品的图样展示。具体宣传策略有:

①网络宣传:建立官方微博、公众号,宣传;

②传单宣传:制作宣传单名片,宣传手绘鞋面的独一无二;

③校内宣传:以本院为出发点,向各个学院做宣传;

3.营销策略

①促销策略:a.分享成品照片可凭官博转发截图获得优惠购买特权;b. 达到一定消费金额可以成为各级会员获得折扣;c.在高校、小区进行摆摊,定期进行促销。

②与实体店合作:采用“试卖不收任何费用,让利百分之五十”的方式来增加实体销售点;

③电子商务:通过淘宝店进行网络销售

4.财务分析

创业资金有限,所以需要最大限度的减少固定成本。首次会展主,产品和材料采购以及场地的租赁占总成本的成本70%,所以尽可能的在人工,宣传等方面降低成本。同时可以拉赞助,减少资金短缺的压力。后期,利用展会结束后所带来的利润来支持工作室的建立。

5.预期效果:

整个宣传的目的是为了宣传自己的名声,会与其他品牌合作,创造不一样的市场,可以接受私人定制。同时申请专利,可以出售给供应商。在第一场形象展会告捷后,若收入客观,会成立自己的设计工作室,并继续不定时的举办类似的主题展会。

6.风险评估:

1、关注度不高,直接影响销售额与知名度(增加宣传力度)

2、资金运转困难:需要严格控制成本预算(拉赞助,合作,互惠互利)

3、问卷调查的可靠性,数据统计不准确。研究以往其他行业或者展会公布的调查数据以及营销状况,而不是仅仅依靠一次性的调查数据。

4、市场接受程度。要确立消费人群的比例,研究不同消费群体的消费习惯,购买欲望以及购买能力等

5、绘画材料的选择,需要在保证不损坏原本产品的前提下能与产品完美契合,不会出现一磨就掉色或者磨花的情况。

四、简述特色与创新点

1、丰富生活色彩,提高审美,我们重在突出国画的应用途径,打破人们对国画的认识,。

2、制作陈列的产品丰富不单调,各式各样的鞋子款式搭配国画,形成新颖的画面,满足消费群体的心理需求,同时控制产品价格,提升人们的购买欲望,以及一定程度上的支付能力。

3、一系列的国画风格要突出简单,时尚而又低调的品味,正是现在大多人追求的理念。

4、接受顾客的定制服务,展会现场的产品有限,不能满足所有顾客的喜好,可以根据顾客要求定制,增加销售量,解决了出门撞鞋的尴尬。

5、项目进度安排(包括详细的计划安排)

【篇八】互联网快速创业

互联网被称为创业者的天堂,通过建立网站来创业,适合的人群非常广泛。因为目前制作一个网站需要具备的技术要求并不高,通过现成的建站工具就可以很容易地搭建一个网站,并且还能在建站推广的过程中,学到很多有用的知识。不少朋友希望自己建一个网站,但是苦于找不到一个好的切入点,所以一直停留在“空想”阶段。

  那么就让我们先了解网站的盈利模式吧。网站的盈利模式有广告、增值服务、SP服务等多种形式,关键是要找到最适合自己网站的盈利方向。

  一、网络广告

  很多商业网站都需要进行推广,包括一些传统行业的企业,也都开始扩展互联网上的推广。网站有了流量和用户,也就具备了媒体的属性,通过广告盈利有多种方式,从直接联系广告客户到通过广告联盟进行广告投放,大多数网站包括大家所熟知的新浪等门户网站,广告的收入都是一大来源。

  通常在网络中,存在以下几种形式的广告。

  1.图片文字广告

  最普遍的应该是文本类型的广告,这种广告是最初出现的广告类型,文本广告的形式对浏览者的干扰很小,但是效果却不错。另外最为常见的还有图片广告,它又称作Banner广告,广告是以GIF、JPG等格式的图像文件来呈现,并且可以设置动态效果,目前最普遍的是468×60大小的图片Banner广告。

  除了一般的静态图片广告,目前流行的是采用GIF动画格式的图片广告,会有闪烁或移动等动态特效,原理就是把一连串图像连贯起来形成动画。大多数动态网页广告由2到20帧画面组成,通过不同的画面,可以传递给浏览者更多的信息,也可以通过动画的运用加深浏览者的印象,它们的点击率普遍要比静态的高。而且,这种广告在制作上相对来说并不复杂,尺寸也比较小,通常在15k以下。图片和文字广告是目前最主要的网络广告形式。

  图1 腾讯网首页的各类广告

  2.Flash视频广告

  Flash(动画)形式的广告更能吸引浏览者,它不仅能作为一般的广告内容展示,还可以制作成交互的形式,比如与访客进行互动等。广告的呈现形式更为多样化,比单纯的图片文字效果更好,所以点击率也更高。使用swf格式的动画广告的文件大小适中,并且有着良好的兼容性。

  目前还出现了各类视频广告,优势在于更为直观,并且有声音等因素,可以为广告带来更好的效果。不过缺点在于影响浏览者的体验,而且视频广告的加载速度也比较慢,对于网速慢的访客来说影响很大。

  3.赞助冠名广告

  赞助式广告的形式多种多样,在传统的网络广告之外,也有网站的冠名广告,不过一般为大型网站所采用。比如搜狐的体育频道就被冠以“阿迪达斯搜狐体育”的名称。其它诸如新浪、腾讯等网站都有类似的冠名广告。

  这种冠名的方式优势在于将广告商与网站结合在了一起,在每个内容页面都会出现厂商的名称,推广效果显而易见。对于中小型的个人网站来说,只要网站在一个领域有知名度,同样可以寻找类似的赞助商投放冠名广告。

  图2 搜狐网体育频道的冠名广告

  网站上的广告还有很多种类型,诸如与内容融合的广告,宣传文章内容等,不过此类广告虽然起到的效果很好,但是通常会让浏览者误解,以为是网站的内容,所以在放置此类广告时要慎重。

  二、移动SP服务

  小知识:

  SP是(Service Provider)的英文缩写,指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者,负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。包括内容服务、娱乐、游戏、短信、彩信,WAP、铃声下载,用户群很大。

  大致可以归结为两大类,一类是直接提供娱乐服务,如交友、彩信、彩铃、游戏、来电铃声、语音交互等等;另一类是提供资讯服务,比如广告、天气预报等等。

  而互联网上的很多门户网站,比如搜狐、新浪等,都是通过推广移动SP服务起家的。最初它们提供铃声、图片、游戏等内容的下载,用户通过下载这类服务收费。

  腾讯公司的一大收入来源就是SP服务,腾讯和其他的SP服务商不同,除了通常都有的图片铃声下载等SP服务,还有自己的特色QQ增值服务。曾经有很长一段时间申请腾讯QQ的号码都要按照1元一条的标准收费,而其它诸如QQ行号码、会员即QQ加油站等SP服务等,也都是腾讯的增值服务。

  个人网站投放SP广告的网站,获得收入的流程一般是:用户通过网站的介绍下载了一首铃声,SP服务商即通过手机话费向用户收取1元钱。其中15%是SP广告联盟的提成,而50%则会由网站站长赚得,剩下的就归SP服务商自己所有。

  SP服务对于网站来说曾经是一个暴利的行业,因为相关的监管并不完善,所以在个人网站兴起的几年里每个网站都可以见到类似的服务,于此同时也掺杂了很多不法的SP服务提供商,比如虚假的SP广告,从用户手机上扣取了费用,但却得不到相应的服务。

  不过这种SP的混乱现状止于2006年7月,中国移动通信在这个时候陆续颁布了“二次确认”等一系列政策,对SP各项业务进行了全面的监管和限制,而当时的信息产业部(现已合并为工业和信息化部)的多个严打文件的出台,给国内SP行业带来毁灭性打击。一夜之间,很多海外上市的国内SP公司市值就蒸发了数十亿元。

  随着国家对于SP服务器的严加监管,目前SP服务变得更正规了。对于中小型的个人网站来说,现在通过各类有SP业务的网站联盟来投放广告也是不错的选择,比如移动的“飞信”客户端的推广,只要用户通过网站的广告注册了飞信用户,就可以获得广告费用提成。

  小提示:

  目前SP服务商仍然良莠不齐,还是存在着一些提供虚假服务的服务商。诸如扣了话费之后不提供服务,或者服务费用高昂等。如果用户通过网站的广告被扣取了高额的手机话费,则很容易让用户对网站的信任度降低。

  三、网络增值服务收费

  通过各类收费服务,以网站的独有内容或服务盈利,就是网站的增值服务收费。门户网站中的腾讯网,就是一个依靠增值服务盈利的例子,它的QQ秀和各类QQ收费,都是增值服务的类型。

  而个人网站可以通过诸如付费资料、付费文章等方式来获利。只要内容独一无二并且有价值,用户就会购买。比如目前网络上很多提供设计图片素材的网站,以及DJ音乐在线收听的网站,都是通过出售刻录的光盘来盈利。

  可以在此基础上发展出各种各样的具体收费方式,例如阿里巴巴网站的会员年费,提供与免费会员差异化的服务;站长网的网站交易中介费用,赚取交易中介佣金;威客网站的中标手续费等。而现在正风行的网页游戏运营,其中的虚拟装备和道具买卖,都属于网络增值服务收费的范畴。

  四、电子商务

  目前电子商务是互联网中较为成熟的商业模式。对于个人来说如果有自己的商品,通过网站出售商品,比自己开网店更好,因为不需要专门的宣传,比如一个女性方面的专业网站,往往就是通过出售各类化妆品获利。通常除了有自己的商品,网站也可以通过代理别人的商品出售赚钱。

  而对于中小型公司来说,通过电子商务则更容易拓展产品销售。同时也有专门进行电子商务的网站,如国内的京东商城、卓越亚马逊、当当网,就属于B2C形式的电子商务网站。

  图3 电子商务网站京东商城

  网络上没有固定的盈利模式,只有成功和不成功的区别。大多数网站采用多种盈利方式经营,保证了收入渠道的多元化。

  敬请关注下一个章节:网站的内容策划和用户定位。

  《互联网创业成功之道:网站策划、建设、推广盈利实战攻略》是一本全面讲解网站建设全过程的一本书籍,也是作者五年以来建站经验的总结。

  本书围绕网站建设的全过程展开,从网站策划开始,逐一讲解了网站创建、网站内容管理、网站维护、网络营销方案、网站SEO、网站盈利技巧等实际操作,并以实例的形式为大家介绍了成功的网络创业案例和网站运营中的误区,让大家可以学习最直接的建站经验。

  A5站长网将连载本书,如果您想抢先阅读,可到卓越网等网上书店购买,该书在全国各地新华书店亦有销售。

  作者:陶秋丰(EndTo) 出版社: 电脑报电子音像出版社。

【篇九】互联网快速创业

认识互联网创业

居家创业真的吗

简介:

这个世界浮躁吧是的,这个社会很繁荣吧,是的,这个世界是不是让你眼花缭乱,也一定是,这个世界,不论是虚拟还是现实的,是不是都充满了机遇和诱惑、陷阱也不少,答案是肯定的。

下面我将向各位讲述我的经历,希望通过我的经历能给您们一些启示:

现在打着各种口号的项目让人心动而不知怎样抉择,相对于互联网而言,地面创业要安全许多,可高额的加盟费或投资又让许多人不得不放弃,尤其对于刚毕业的大学生,想创业,门槛也不小,融资就更难了,除非你找到了一个一定能赚钱的项目,能够得到别人的支持,否则也是举步维艰。

那是不是真的就没有出路了呢,当然不是。现在互联网创业已经是许多人的首先,一是投资小,像淘宝几百就可以了,或者你做其他平台代理,注册个会员就行。一分钱也不要,拿佣金,帮别人卖,这样你帮对方卖了产品,提高销量,又能赚到钱,只要找到一个好的,不怕赚不到钱。当然,更重要的是你会在这过程中学到许多,发现市场需求,渐渐地你要有自己的产品和网络平台,最好还要有自己的,这个需要学习,其实很简单你可以先用免费的(),这样当你的顾客达到一定数量后,你就可以向他们推荐产品。当然,不论做什么,都要遵循先予后取的原则,不然一来就推销东西,没多少人会买的,那怎样给予呢,就要提供给顾客有用的东西、咨询,这样你才能获得别人的认可。当你的网页吸引的人达到一定数量后,你就可以通过一封邮件向他们发送信息,成交,这就是。

好了,通过以上学习,相信你也一定能在互联网上转到自己的钱,而且就在家里。

【篇十】互联网快速创业

[小本投资互联网创业故有哪些]互联网创业小项目

  随着网络经济的兴起,网上创业的必要性和可行性被越来越多的年轻人所接受,社会、政府、高校等都开始在各个层面上鼓励和扶持年轻人网络创业。那么下面是小编分享了小本投资互联网创业故事的内容,希望大家喜欢。

  小本投资互联网创业故事一

  半份红烧茄子,半份羊肉饺子,一份糖醋花生,网上付款成功。手机上收到这个信息,山东省胶州鸿记饺子服务员王大伟立即向厨房下单,15分钟后,菜品备齐,9分钟后,订单送达凯金大厦20楼顾客处。

  顾客已签收。收到这一反馈,鸿记饺子管理人员和李佳熙都松了一口气:耶,成功了!这是李佳熙创办的校园O2O服务平台兔子快跑,这个平台突破传统购物模式,让消费者从手机上就能快速找到自己需要的物品,下单后9分钟就可送达。从去年9月份至今,李佳熙的互联网项目销售总收入逾300万元。

  傲娇客户激发入行

  李佳熙,今年23岁,湖南理工大学服装设计专业毕业,曾任培训公司销售员、销售经理,注册开元管理公司,现为青岛开元管理咨询有限公司总经理。五年来,她的培训业务涉及青岛、烟台等地,仅胶州企业客户就已达400多家。9月,这个大胆的女孩投资50万元注册成立了青岛开元万通公共服务有限公司,也是山东省唯一一家做公共服务的民营公司,成为互联网+时代的创客达人。

  别看现在李佳熙的互联网生意做得风生水起,但在以前,李佳熙和互联网没有任何关系。,李佳熙去拜访一个客户,客户本身对互联网非常推崇,和李佳熙谈论的都是互联网时代如何推广企业的话题,但由于李佳熙本身并不了解互联网,不能和对方互动,让一向以沟通见长的佳熙好不尴尬,只能草草结束谈话。走的时候客户说:你们是做培训的,是指导企业发展的,连我这点互联网的问题都解决不了,你们还做什么培训?回到车上,一直顺风顺水的李佳熙眼泪一下子就掉下来了,那次谈话给我莫大的挫败感,客户说得对,不能被被互联网时代的发展甩在后面。

  就这样,李佳熙开始了学习之路。除了看书上网,平时,一看到有互联网三个字的培训,李佳熙就会联系听课,每个月都要参加两三场脱产的培训。慢慢的,李佳熙对互联网有了认识。其实互联网就是一个工具。因为有销售的背景,李佳熙看待互联网,更多了一层经验。7月,她注册成立了开元万通公共服务有限公司,做全产业链服务平台。

  利用微信帮懒人企业转型

  跟大量客户沟通的过程中发现,他们当中很多人都知道线上营销是趋势,也想做,可是却不知道该如何去做。李佳熙突然想到,互联网是懒人经济,那何不由自己去帮助他们公司做转型。于是,这便成了李佳熙的初入点,她决定从微信二次开发开始做起,白天处理公司事务,晚上经常工作到凌晨一两点和团队研讨论研发问题。

  胶州鸿记饺子是当地的传统餐饮店,企业想做转型,找到了李佳熙团队。李佳熙给管理人员分析了他们的市场优势,提出了点餐系统和外卖服务的做法,对方表示赞同。就这样,李佳熙为他们做了微信公众号二次开发,顾客关注微信账号后就可直接微信点餐、预订,送货上门,无需排队等候,菜单、价格、优惠一目了然,相当于于把店开到了每个人的手机里。短短几天,鸿记饺子网上订单量几乎与实体店营业额持平。

  载利钢铁是胶州地区十几年的传统企业,规模上亿元。因为钢材市场门槛低、加之经济下行,企业订单量下降,亟需需求新客户。李佳熙为他们重新设计了微信和网站,突出了产品的展示、在线推荐客户等环节,让这个传统工业有了互联网气息。企业负责人说,以前和客户谈生意,只能拿着图纸去,如今,点开公众号,客户就行清晰的了解各种产品的售价、样式等情况,极大方便了与客户沟通。

  9分钟内送达百余种在线选购的物品

  去年冬天,在潍坊上大学的弟弟回家过寒假。李佳熙看着放假回来的弟弟明显瘦了,非常心疼。弟弟告诉李佳熙,天冷天热的,自己躲在宿舍里不爱出门买饭,于是就瘦了,要是饿了有人送餐就好了。

  弟弟的一句话触动了李佳熙。当时,李佳熙的团队正在进行O2O兔子快跑项目的研发通过手机APP定位两公里内的超市、餐饮、果蔬和家政服务,下单后配送员9分钟内送达。懒人经济下,兔子快跑解决最后一米物流。他的话让我想到,校园尤其是大学校园,用户和需求相对集中、范围较好确定,不如从这开始尝试。

  于是,李佳熙锁定了青岛工学院,4前期宣传后,学生总数8000余人的工学院,一个星期就有2000多名学生注册成会员,这让李佳熙大呼出乎意料。李佳熙运用了园主加楼主的模式,一个学校设一个园主,每个宿舍楼设一个以上楼主。这样,学生通过APP下单,平台里100余种物品都可在线选购,而楼主保证9分钟内将物品送达。而从技术团队研发的跑道系统,可以直接看到兔子跑到哪里。

  自今年4月份项目试点运营至今,兔子快跑项目销售额已过百万,在青岛工学院、农大、理工大分别做了试点,成功加盟了三个大学生作为园主,带动50多位校园楼主就业。李佳熙透露,兔子快跑在工学院的实行,园主一个月可收入三四千元,楼主收入两千余元。这个项目的零房租、无限的产品空间等优势把创业的门槛降到了最低。为了鼓励大学生创业,李佳熙还将平台免费开放给有意愿的大学生,让他们加入。这一年下来,李佳熙的互联网项目销售总收入逾300万元。

  试点成功后,我们还将进行全国推广。李佳熙信心满满地说,下一步还要将兔子快跑模式推广到社区,将社区网格化,建立创业大学生分格负责制,让格内市民在手机上快速找到周边最实惠、最新潮、最便捷的吃、喝、穿等物品,成为悠闲的宅主。

  小本投资互联网创业故事二

  青岩刘村地处浙江省义乌市的南边,承载了义乌这座城市的电商之梦,在义乌商贸板块中无可替代。被媒体无数次地报道,也被创业者无数次地叫好,青岩刘如今已然是电商创业者的梦工场。

  11月19日,国务院在浙江考察时到访青岩刘,亲切地称青岩刘为网店第一村。

  青岩刘所属辖区街道的相关负责人透露,青岩刘村的网店今年的成交额有望突破35亿元,占到义乌全市电商成交额的四分之一,是义乌不折不扣的电商创业基地。

  创业者源源不断涌入是村民户籍人数的10倍

  我长年驻扎在义乌,也曾多次报道过青岩刘模式,不过在今天看来,这个带有互联网基因的乡村的成功,并非一蹴而就。这里成就了周俊杰(远洋贸易)、何洪伟(全球十佳网商)等一批青年创业才俊,在他们身上有互联网草根创业的共同特点,同时他们也是借助网店创业并在短时间内致富的90后代表。

  童志达是杭州建德人,从义乌工商学院毕业后一头扎进青岩刘创业,如今他的网店销售十分的火爆,在业界也颇具影响力,像童志达这样的新义乌人人数远远超过本村户籍人数。

  19日,在暮色中现身义乌青岩刘村,对在此创业的网商深情鼓励,这让童志达感到开网店已不再是谋生那么简单,而是事业。

  网商的聚集让青岩刘村形成了完善的电子商务产业链,除了有20多家快递公司,饭店、文印店、广告公司和包装箱、胶带供应商等围绕电子商务的配套产业也在这里兴起,如今的青岩刘村已然是电子商务在义乌高速发展的一个缩影。

  据青岩刘的统计数据显示,如今青岩刘聚集了来自全国各地15000余名从事网络销售及相关产业的工作人员,2800多家注册网店每天向世界各地卖出超过3000件各类商品。

  凝聚电商创业的天时地利人和

  家在青岩街58号的马樟良是青岩刘村中比较成功的电商之一,他是马腾电子商务有限公司的法人,公司就在自家楼房里。作为本村村民,马樟良较早涉足电子商务,他在开了第一家网店,成立电商公司,现在公司运营了2个淘宝店、2个天猫店、3个阿里巴巴店、1个京东店铺,其中仅天猫旗舰店去年全年营业额就达到了1700万元。

  在青岩刘村,物流、网络、包装、招工以及第三产业已逐渐形成了集聚效应,很多潜在优势条件也在逐渐形成。公司设立在这里,更容易招到员工。马樟良说,很多年轻人满怀一腔奋斗热情来到这里,每一个人的努力激发了公司活力。来青岩刘的也不乏拥有足够创业资金的年轻人,最早的一批创业者在这里创造的财富神话吸引了一批又一批的年轻人慕名而来。而义乌目前不少大网商都是从义乌青岩刘出去的。

  刘文高现在已是浙江网商协会的副会长、义乌江东电子商会的执行会长,他透露,青岩刘的产业孵化、区域优势、品牌影响力以及与生俱来的互联网基因,成就了一大批敢为人先的创业者。

  青岩刘与义乌工商学院、货运中心处于同一板块,与国际商贸城同频采购互动,创业低成本、供应链集聚等综合叠加因素在进行深度发酵,为创业者提供了肥沃的创业土壤,成功也就水到渠成了。刘文高如是解密青岩刘的财富密码。

  青岩刘村是很多年轻人的梦想起飞的地方,发展到一定规模就会离开这里,如今他们在这里已经蓄足了能量,而明年也将和其他成功者一样,走向更广阔的空间。

  小本投资互联网创业故事三

  聊到深圳的互联网企业,很多人想到的似乎只有腾讯,就像杭州的阿里,广州的网易,厦门的美图一样。但是随着这几年智能手机的普及以及移动互联网的大爆发,很多大大小小的互联网创业公司如雨后春笋般的冒出,在深圳遍地开花。而在这些创业公司中,有三个新贵在今年大放异彩,名噪一时。

  脸萌

  脸萌是今年在社交网络爆红的一款拼脸应用,用户可以选择喜欢的卡通发型、脸型、眉毛等,拼成一张个性表情,然后分享到各大社交平台。脸萌早在去年的12月份就已经推出,上线以来却一直不温不火。但是到了今年六月初突然迎来了爆发式的增长,并在几天内迅速登顶AppStore免费总榜,一度大家朋友圈的头像都换成了脸萌,朋友圈里被各种卡通萌照刷屏。在整个6月份,不管是称赞,还是贬低,是鼓励,还是看衰,关于它的话题贯穿了整个六月的媒体和创业者群体。脸萌曾在年初拿到IDG的数百万元天使投资,7月份又宣布获得千万元级A轮融资,据称融资方从接触到敲定只用了半天时间。

  脸萌CEO郭列此前是腾讯的产品经理,值得一提的是其团队成员除了他是89年外,其他人都是90后。脸萌一夜爆红之后,这个年轻的团队遭到了不少质疑。很多人认为这又是一个昙花一现的魔漫相机。一个多月后,脸萌团队再次交出了自己的成绩单:脸萌海外版FaceQ上线半个月来,在美国、英国等多个国家登上了娱乐下载榜或者总榜第一位,数据还在上升中。他们用最短的时间和最低的成本创造了AppStore的记录。

  无秘

  无秘是今年的第一款现象级应用,也是目前为止做得最大的匿名社交应用。用户可以在里面毫无顾忌地匿名分享秘密、八卦、爆料、真心话等等私密或劲爆内容。无秘前身是国内最早从事智能推荐阅读之一的无觅,创始人林承仁,之前在亚马逊的个性化团队开发推荐系统,09年和另一位朋友回国创业。

  今年春节期间无觅网遭遇了重大挫折,融资也十分不理想。经过深思熟虑之后,林承仁决意转型。经过一个月的秘密开发,无觅团队在3月底推出了主打熟人匿名社交的无秘。没想到一炮而红,先是刷爆微信朋友圈,很快又在创投圈和IT圈引起了轰动。iPhone版上线AppStore之后,第一天就攀升到了社交免费榜第一,并且连续雄霸社交免费榜第一长达一个多月。

  首开国内熟人匿名社交先河并引发了大范围的社会争议的无秘,吸引了一大批互联网大公司和创业公司跟风。如YY的私密圈,人人网的哔哔,以及乌鸦、呵呵、悄悄、偷偷等等。甚至一度盛传腾讯也有意搅局,无秘的压力可想而知。然而半年过去,很多匿名应用消失的消失,或被甩得远远的。而无秘凭借先发优势,势如破竹地发展到了一家独大的局面。据相关数据显示,无秘已经牢牢把握了匿名社交九成市场。

  Zealer

  ZEALER是以视频形式来进行电子产品测评的网站,提供测评资讯,测评涉及Android,iOS,WP以及科技周边产品,创始人为王自如。他评测观点鲜明,分析专业,口才犀利。甚至无视行业潜规则,把小米手机批得体无完肤,却依然拿到了雷军的投资。同样被ZEALER给过差评的魅族,他们的副总裁李楠说:如果zealer不能赚钱,那么中国的读者就不配读更好的评测。

  真正让王自如的Zealer进入大众视野的,还是罗王大战。8月1日,Zealer发布了SmartisanT1评测视频。在该评测中,王自如列举了锤子手机诸多弊端,招致罗永浩强烈不满。8月27日晚,罗永浩与王自如在优酷进行现场直播,论战长达3小时,引发240万人关注。有人甚至认为这次对决是中国最接近美国总统的电视辩论。

  和大多数初创团队一样,ZEALER团队现在总共只有13个全职员工。ZEALER在创办早期拿到了雷军200万的天使投资,今年8月份Zealer又获得OPPO、VIVO和金立三家国产手机厂商600万元的战略投资,用于建设Zealer的移动设备硬件实验室ZealerLab。目前ZEALER已经成为了中国最权威最大的手机评测网站。

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【篇十一】互联网快速创业

互联网创业骗局

打算“网络创业”的你,这8个陷阱你必须绕开

“网络创业”,又称“网赚”,指通过互联网赚钱。针对近期不少诈骗手段借助“网络创业”外衣屡屡行骗得手的情况,10月22日,山西警方发布警情提示,大家在涉足“网络创业”时一定要提高警惕,为避免上当受骗,警方教你用8种方法识别违法“网络创业”骗局。

“网络创业”诈骗是常见骗局

据介绍,根据目前掌握的信息,“网络创业”中最多也最具蒙骗性的就是“诚邀加盟”的信息,无一例外都宣称小本投资、市场庞大、“钱途”光明,即使最后有较真的创业者要一告到底,这也只是一场涉及“夸大宣传”的“合同纠纷”,上当的创业者也没有申诉的机会。除此之外,采用传销方式的“网络创业”、以制造“流量”为名的“网络创业”诈骗也是常见骗局。

识别骗局的8种方法

为避免上当受骗,下列这8种识别违法“网络创业”的方法大家应该牢记:

方法一

方法二

检查该网站的宣传言论是否实际。不可否认有些“网络创业”机遇会让有心人在短期内致富,但网络赚钱与普通赚钱一样,都是有一分耕耘才有一分收入的,没有任何一种机会可以让千千万万人一夜致富。所以那些告诉你交多少钱,按他的方式运作,一个月就能轻松赚几万、几十万的一般是另有所图的。

方法三

检查网站有没有公布详细的经营地址、电话号码和在线客服等。一般来说,正规性经营网站都会将自己的经营地址、电话号码公布出来,也有在线客服,供客户联系。而那些诈骗网站为了某些不可告人的目的,往往是不敢公布自己的详细地址和电话的。

方法四

检查该网站的咨询反馈效应。一般诈骗类“网络创业”网站只关心与钱有关的问题,因为其目的只为了骗钱。对此,你可以试着提出一个与赚钱无关,但涉及他们网站建设方面的问题,或者是管理方面的问题,通过邮件发给他们。正规网站往往很重视这方面的建议,一般都会认真回函。如果你几次发函都得不到回复,那么其可信度就值得怀疑了。

方法五

检查该网站的运作模式是否真实。检查网络广告真实性可先给该网站的广告客户去邮件,询问他们是否委托这家公司做广告,如没有,那再问有没有委托其他公司做广告,如果有其他企业,再去信询问该企业有没有委托这家网站做代理。如果最终没有任何人委托这家网站代理广告,那这个网站就是在广告代理网站申请了广告代码,自己再非法对外发布。你在这种网站上做的一切“点击赚钱”最终都不会得到一分钱。

方法六

方法七

检查该网站宣传的“网络创业”事例是否属实。许多诈骗网站也会公布一些在他们网上赚了钱的网民名单,那就要看看这些名单是否留下了联系方式,如果这些名单连邮箱都没有,那就值得怀疑了。的确有些人赚了钱不希望公布他们的姓名和地址,但是公布邮箱不会对他们有大的干扰,加之他们是在这个网站赚到的钱,也有义务为这个网站做宣传。所以如果赚钱属实,网站方面大多会公布他们的邮箱,只要诚恳地去信请教,至少会有一两个人回信,如多次联系都没有回复,也值得警惕。

方法八

检查该“网络创业”的运作模式是否合理。国内现在禁止传销,所以国内网站采用传销模式的肯定不合法。但是国外很多网站都是采用的传销模式,有不少还是信誉卓越的网站。对此该怎么鉴别呢?主要看其运作形式是否合理,简单地说,凡是具有多层次下线体制,需要收下线的会员费、资料费、网站费等费用,而且你的主要收入又来自下线会员交纳的费用,这种模式就不能做。此外,大家还可以通过百度搜索“该站名字+骗子”,可以查看是否有人揭露该站是否为骗子,如果很多就说明不可靠。

有人说我的这本书毁了互联网上无数人的“生意”,但是我要告诉各位,我的这本书实现了无数网赚新人的创业梦想,帮助太多网赚新人从第一天操作开始赚钱,我的很多队员按照下面的方法,第一天达到日赚150元以上,有的甚至超过1000元!!虽然不多,但他们还仅仅是开始。我想,这本书的功过还是留给大家评说吧!

网上十大骗子项目揭秘

如果你想在互联上赚钱和创业,连最基本的骗局都看不穿的话,很可能在里面翻船,骗取的金钱可能没多少,但是你所消耗的时间和投入的精力无法估量,甚至直接导致你对网路创业失去信心,所以务必认真看。

人人都不是傻子,为什么还会上当受骗呢,原因很简单,你太“欲速”了!如果连最起码的骗子项目都看不出来,很影响你以后网赚生涯的一帆风顺!学会这些不能给你造成直接的金钱利益,但是能让你少花钱少花时间!

(一)博彩类的美丽谎言

号称10分钟赚10元(甚至100元以上)的时时彩项目。这样的项目我想很多人都知道,很多人都被骗过,一句话,这样的项目无论他们包装的多好你都不要去碰。有人还一直在较真,碰碰也不会怎样,没有关系啦!呵呵,你一定会后悔!

虽然说中奖的概率和返奖率是固定的,好像庄家并没有占多少便宜,里面的猫腻甚至也没有。但人的欲望是无止境的,人的魄力是有限的,两者的矛盾造就了你必输!可能会有人说,我不贪心,赢一点点就收。告诉你,没有用的,你赢的小就会想赢的大,你赢的大说明你压的大,你压的大说明你输的更大。赢起来很难,输起来很快,你连续盈利一个月每天都小赢,但是在这个月的最后一天你只输了一次,会把前面一个月赢的钱全部输掉。这就是时时彩的性质!都是黑彩,也都是私人开的平台。安全吗?

没有玩时时彩的朋友请你不要碰,玩时时彩的朋友请你停手,玩的很深的朋友,我知道我现在说你也没有用,我深有体会,我相信你还自以为是的觉得能控制自己的贪欲,甚至能计算出下一期的开奖号码。

这个项目,我不想多说,如果你不相信,等你输完你所有钱的时候(包括向你朋友借的)请你再来看我们下面讲的项目。

【篇十二】互联网快速创业

互联网创业合作

找互联网创业合伙人

互联网创业有别于传统创业观,当前互联网、移动互联网、TMT领域创业者,包括技术合伙人、产品合伙人、运营合伙人、营销合伙人、设计师、投资人,找他们一起合伙人创业,是有窍门的。

工具/原料

缘创派

创业咖啡

互联网创业书籍

方法/步骤

创业绝对不是小孩子过家家,互联网创业高于传统创业门槛;

不仅仅需要具备创业的勇敢,精明,头脑灵活,更要具备,互联网知识,也较为前沿的信息作为铺垫;

将自己定位

找合适的项目,加入,成为合伙人,薪资保障+股权+期权;

还是找合适的人,将他们吸纳,成为你的左膀右臂,共同来干一个项目;

实战层面

一、缘创派

缘创派是一个互联网创业者之间的社区,可以用来找合伙人;

优点:

可以帮你梳理创业思路,注册信息填写一遍,基本就已经很清晰了;

过万在线,技术合伙人,产品合伙人,设计合伙人,营销合伙人,运营合伙人;

认识创业者与潜在创业者,找合伙人,与创业者交友积累人脉,进入创业圈儿;

精准,有针对性的建立联系,节约时间,约到线下咖啡厅或餐馆聊一聊;

缺点:

没有线下

实战层面

二、创业咖啡

专门提供创业者线下扎堆的咖啡店;

创业咖啡主要集中点北山广深,武汉成都也有,和创业氛围有关;

优点:

认识创业者与潜在创业者,与创业者交友积累人脉,进入创业圈儿;

缺点:

线下人还是有限,另外创业咖啡可能充斥着形形色色的创业者;

创业咖啡,北京中关村比较热闹;

书本上的知识:

互联网创业书籍

《精益创业》——互联网创业者必读

《引爆点》——产品市场与运营推广

《长尾理论》——产品市场

《影响力》——产品市场

《怪诞行为学》——产品市场与用户行为必读

《用户体验的要素》——你们都懂的

《就这么简单》——用户体验科普

《Don’tmakemethink》

《锦绣蓝图》——怎样规划令人流连忘返的网站

《Web信息架构》——Web信息架构必读

《创造突破性产品》——PM启蒙读物

《写给大家看的设计师》——UI设计必读

《应需而变,设计的力量》——培养同理心

《简单法则》——设计思想

《决策与判断》——换位思考

《只有偏执狂才能生存》——情商

《演说之禅》——气场与感染力

《启示录》——团队

《移动设备交互设计》——移动交互入门

《移动应用的设计与开发》——移动产品入门

《Tapworthy(触动人心)》——IOS设计

《AppSavvy》

《MobileDesignPatternGallery》

《简约至上》

《人人都是产品经理》——苏杰

《结网》——王坚

《产品经理手册》——哥乔斯

《失控》

《学会提问》

《精益求精–卓越的互联网产品设计与管理》

《项目管理之美》:偏重于项目管理

《掌握需求过程》:偏重于需求挖掘

《流程管理》:偏重于项目型团队产品经理

《网站设计解构》:偏重于web产品经理

《瞬间之美》:同上

《GUI设计禁忌》:偏重于客户端产品经理

《AboutFace3交互设计精髓》:偏重于客户端产品经理

《用户体验度量》:有一定用户群产品的产品经理可以看

《胜于言传:网站内容制胜宝典》:资讯类网站产品经理最好看一看

《Web导航设计》:偏重Web

互联网创业公司如何选择创业合伙人

首先,我在创业的过程中与我的小伙伴,招聘或者说是联络过好几百人,大概能分出这么几类。

2,有的人就是来看看你在做什么项目,等你大概给他讲明白了,他也认同,做上几天,碰到问题了,解决不了就要退出,技术合伙人最爱干这事,其实创业者就是在一次次战胜困难中前进的。

6,还有一类人,一来就讲其行业经验是如何丰富,编码经验是怎么了得,一来就要指挥所有人,这样的人极其可怕,不了解创业团队都是些什么具体工作,也不了解创业合伙人都是些什么人,盲目自大,怎么能做好事?坚决排除。

7,还有一种人,一来就问有没有风险投资,自己可以拿到多少工资,多少股权?几年内可以盈利?哎呀,合伙人懂吗?你自己都不愿意出钱,还要来拿工资,股权,盈利了还要给你分红,我觉得你应该考虑能给团队带来什么,感情你是来找工作的?找工作也不带分股权的?你认为创业这么轻松?坚决排除,这样的人小学的时候没学过创业这两个字。

8,最后总结一条,真要创业成功,你所需要的人是一辈子的人,是要走很长路子的人,宁愿找不到,也不吸收不靠谱的。

关于作者: 奋斗的小图图

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